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    中国文旅发展的下一站,正在进入: “运营创造价值”的时代

    中经总网  2026-08-01 23:19     浏览量:3359

    中经总网 新闻头条图片 开放生态 协同赋能 融合发展共创未来 携手优质企业 共创价值新高副本.jpg

    原题:《从“造村”到“运营村”:县域文旅发展的下半场,正在进入整村运营时代》

    来源:文旅观察手公众号

    作者:懒猫

    近年来,中国文旅产业正在经历一场深刻变化。

    过去十年,各地文旅发展的关键词是:

    建景区、造项目、做品牌。

    一个特色小镇、一条文旅街区、一个乡村旅游综合体,成为地方推动文旅发展的重要抓手。

    但进入新的发展阶段,一个越来越明显的问题出现:

    很多项目建成了,却没有持续的人气;很多乡村变美了,却没有形成产业;很多资源投入了,却没有转化为长期收益。

    原因在哪里?

    因为文旅竞争的逻辑已经变了。

    未来文旅发展的核心,不再只是“建设一个空间”,而是“运营一种生活”。

    县域文旅,正在从“资源开发时代”进入“运营驱动时代”。

    ---

    一、文旅发展的下一阶段,比拼的不是资源,而是运营能力

    中国并不缺旅游资源。

    山水资源、历史文化、传统村落、农业景观、非遗技艺,几乎每个县都有自己的特色。

    但为什么有些地方游客不断,有些地方投入多年依然冷清?

    差距不在资源,而在运营。

    过去很多地方做文旅:

    看到一个古村,就想着改造成景区;

    看到一片田园,就想着打造农旅项目;

    看到闲置房屋,就想着建设民宿。

    但真正成熟的文旅目的地,并不是简单改造空间。

    它需要持续回答:

    游客为什么来?

    来了以后玩什么?

    为什么愿意住下来?

    为什么愿意再次消费?

    为什么愿意分享传播?

    这些问题,本质上都是运营问题。

    未来,文旅项目最大的竞争力,不是“建得漂亮”,而是“运营得长久”。

    ---

    二、从“单点打造”到“整村运营”,乡村文旅进入新阶段

    近年来,乡村旅游的发展方向正在发生变化。

    过去:

    一个村打造一个项目。

    未来:

    一个村运营一个产业生态。

    所谓“整村运营”,不是简单把村庄包装成旅游景区,而是以村庄整体资源为基础,通过市场化运营,实现:

    村庄空间运营、产业运营、文化运营、品牌运营和消费运营。**

    它关注的不只是游客数量,更关注:

    村集体有没有收益?

    村民有没有参与?

    产业有没有持续?

    品牌有没有生命力?

    政策层面也持续强调乡村旅游提质升级、文化赋能乡村振兴,以及探索连锁式、托管式、共享式、职业经理人等现代运营模式,提高乡村旅游经营管理能力。

    未来,一个村庄真正的价值,不只是拥有多少栋老房子,而是能不能形成一个持续产生价值的运营系统。

    ---

    三、未来乡村文旅,需要从“空间建设”转向“内容生产”

    很多乡村项目的问题是:

    房子修好了;

    道路提升了;

    环境美化了。

    但游客来了以后:

    吃什么?

    玩什么?

    体验什么?

    停留多久?

    如果没有内容,乡村只能成为“拍照背景”。

    未来乡村文旅需要生产新的内容:

    1.生产生活内容

    让游客进入当地人的生活。

    比如:

    赶一次乡村集市;

    学一道地方菜;

    体验一次农事活动;

    参与一次传统节庆。

    真正有吸引力的,不是复制出来的场景,而是不可复制的生活。

    ---

    2.生产文化内容

    每个村庄都有自己的故事。

    古建筑不是资源本身;

    背后的历史、人文、人物才是价值。

    未来乡村竞争,比的是谁能够把地方文化转化为游客愿意消费的体验产品。

    ---

    3.生产消费内容

    乡村旅游不能只有门票。

    未来收入结构应该更加多元:

    住宿消费;

    餐饮消费;

    研学消费;

    文化体验消费;

    农产品消费;

    会员消费。

    让游客从“一日游”变成“多日停留”。

    ---

    四、县域文旅竞争,正在进入“运营商时代”

    未来几年,县域文旅发展可能会出现一个明显趋势:

    地方政府负责资源整合和政策引导;

    专业运营机构负责市场化经营。

    因为文旅不是一次性建设工程,而是一项长期经营。

    一个成熟的文旅运营团队,需要具备:

    *市场定位能力;

    *产品策划能力;

    *内容打造能力;

    *活动运营能力;

    *流量传播能力;

    *商业转化能力。

    过去,地方需要的是规划设计公司。

    未来,地方更需要的是:

    **懂市场、懂内容、懂商业、懂乡村的运营团队。**

    ---

    五、未来最有价值的乡村,不一定是最美的,而是最会运营的

    未来中国乡村文旅的发展方向,不会是每个村都建设成景区。

    而是形成:

    一批具有独特文化基因的生活目的地;

    一批能够持续创造消费场景的运营型乡村;

    一批让游客愿意停留、居民愿意参与、产业能够发展的新型乡村。

    乡村振兴的下半场,不只是“把村庄建设得更美”。

    更重要的是:

    让美丽乡村产生持续价值。

    ---

    从造一个村,到运营一个村;

    从打造一个项目,到经营一个目的地。

    这是县域文旅发展的新命题。

    未来文旅竞争的核心,不是谁拥有更多资源,而是谁拥有把资源变成市场、把文化变成消费、把乡村变成产业的能力。

    中国文旅发展的下一站,正在进入:

    “运营创造价值”的时代。

    统筹编辑:中经总®网・中经在线

    责编:郑建华 侯晋平

    编审:王海珠 熊辉

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    【责任编辑:王海珠】
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