《长路浩荡 ，未来可期》
岁月铭记历史，奋斗书写辉煌。作别2021，所有的宵衣旰食镌刻为我们砥砺前行的共同记忆；迈入2022，不变的初心与希冀汇聚成我们铿锵前行的强劲动力。
时节如流，天道酬勤。2021年，是中国共产党成立一百周年，也是“十四五”开局之年，我们高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十九届五中、六中全会精神，坚定“建设最具核心竞争力的企业集团”目标，深入开展党史学习教育，“我为群众办实事”活动，凝聚全体干部职工齐心促发展的磅礴力量，携手拼搏，激流勇进，走向更加广阔的历史舞台。
在开疆拓土的征程上，铿锵奋进永远是山西三建的姿态！过去一年，我们狠抓市场经营不放松，强化高端对接，加强能力建设，经营规模与质量并重，一举创造了市场开发、新签合同分别超300亿元的骄人业绩，企业5年间累计新签合同额超960亿元，发展跃上前所未有的新高度。各分、子公司市场开拓能力日益增强，经营承揽质量日趋提高，转型发展板块自强不息、勇闯市场、成效斐然。山西三建连续两年获评“山西省十强骨干建筑业企业”。
在高质量发展的征程上，奋发图强永远是山西三建的状态！过去一年，集团明确以建筑施工、基础设施投资建设运营、房地产开发为三大支柱板块，以设计咨询、装配式建筑、建筑劳务、国际经济技术合作、建筑机具采购租赁为五大战略支撑板块的产业结构，深化构建战略支撑体系，保障集团战略规划落地，实现“十四五”规划良好开局。企业完成经营总额165.23亿元，营业收入130.15亿元，实现利润2.61亿元，创历史新高。重新认定高新技术企业，再次荣膺中国安全产业建筑行业安全生产标准化企业，获中国钢结构金奖1项，获“汾水杯”工程2项，“太行杯”工程3项，验收市优良工程5项，取得中国安全产业建筑行业安全文明标准化工地3项，同时获评长治市质量奖。重点工程创誉创效，支撑起山西三建高质量发展的业内形象和市场地位。
在“走出去”的征程上，超越自我永远是山西三建的神态！过去一年，我们坚定实施“走出去”战略，放眼全国，加大经营网络覆盖面，扩大全国区域布局，实现一个又一个新的突破。项目涉及标准化厂房、新农村建设、农业水利、医疗康养、教育园区、综合管廊、轨道交通、文物古建等多领域及“BOT、投资+、EPC+”等多模式。同时，集团积极融入热点区域建设，首次挺进雄安市场、首次跨入地铁轨道交通领域。先后承揽到江西上饶市云碧峰大桥建设项目、国网连云港供电公司运维检修用房施工项目、西藏山南市妇幼保健院预防保健综合楼(EPC)、四川阆中国际体育文旅康养特色小镇文创园区项目、甘肃陇南经济开发区南环快速通道（徽县段）道路工程EPC总承包、雄安新区雄东片区 A 社区（一期）配套道路、管廊、给排水工程、湖北石首市实验幼儿园陈家湖园区新建工程、海南琼中湾岭橙果·美湖庄园装配式项目……企业的省外经营之路稳扎稳打，步履坚实。三建品牌影响力进一步提升。
在高效益转型的征程上，一往无前永远是山西三建的势态！过去一年，集团整体推进“集群作战”思路，突出培育专业优势，致力做精“兵种”，打造“三建建造”“三建地产”“三建热力”“三建安装”“三建设计”“三建路桥”“三建钢构”“三建铝模”等品牌专业，排兵布阵整塑“作战单元”，构建“一体两翼”新发展格局，扩大经营领域和地域，深度参与“一带一路”建设和新基建市场，谋划全国区域布局，最终形成“集群作战”的强大力量。地产板块遵循“上规模、控风险、创品牌、保利润、稳发展”的原则，深耕省内市场，斩获运城大运小学地块，勇夺长治主城区长丰地块，成功摘得榆次大学城地块、武乡城关地块，作为集团“一体两翼”发展战略的“一翼”，实现了“多点开花结果”，全年房地产开发额完成44.5亿元。深耕PPP项目，以投资PPP项目为引领，拓展了大同、运城、蒲县等地区的市场占有率。2021年基础设施建设运营项目累计合同（投资）额超100亿元。大力推进长治现代产业园区项目落地，选择目标实地调研，与中建上海院统筹规划园区产品，创新经营模式，不断锻造集团转型发展新支柱。
在党建引领的征程上，创新创效永远是山西三建的常态！过去一年，我们坚持党的领导，凝聚思想共识，落实主体责任，持续正风肃纪，长效推进“六定”改革，夯实基础管理，服务职工群众，加强人才队伍建设，将疫情防控工作常态化，勇担社会责任，彰显国企风范，全面建设再谱新篇章。党建工作走深走实，受到了上级党委的充分肯定。被山西建投集团授予“先进党委”，被省国资委授予“先进基层党组织”“红旗团委”。荣获“2019—2020年度山西省省属企业文明单位标兵”。继续保持了“山西省文明单位”。诚信案例《为建设“诚信三建”蓄势聚能》入选企业管理出版社发行的《2020年全国优秀诚信企业案例集》。《筑牢战“疫”坚强堡垒、彰显党员先锋本色——刘仁旺用实际行动在战“疫”大考中践行初心使命》入选中国社会出版社出版的《时代先锋》。“山西三建集团”荣获全国微信公众号竞赛精品奖。策划拍摄的《在灿烂阳光下》MV获全国微视频作品竞赛一等奖。学习强国APP、《山西日报》《山西新闻网》等主流媒体持续大量的新闻报道精彩讲述三建故事。这一年，我们以党建领航，主动融入中心工作、积极作为，为企业发展蓄积更加充沛的活力和后劲。
我们深知，成绩的取得，离不开建投集团的正确领导和大力支持，离不开社会各级各界领导、朋友的倾力关心和无私帮助，离不开山西三建全体干部职工的踔厉奋发、笃行不怠，在此，我们表示最崇高的敬意和最真挚的感谢。
回望来路春秋长，奋楫中流慨而慷。2022年是山西三建建企70周年，也是推进集团高质量发展高效益转型的关键之年。我们必须坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，持续努力，持续接力，持续发力，用大智慧、大作为推进转型发展再上新台阶。
强化党建，注重引领。要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要持续巩固党史学习教育成果，提高党建工作科学化水平，以高质量党建引领企业高品质发展。要加强理论武装，用高水平的宣传思想文化工作举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象；用高水平的纪检监察工作推进“两个责任”落实，营造风清气正的企业环境；用高水平党建带团建、党建带工建，推进企业全面发展，不断增强全体干部职工的获得感、幸福感和成就感。
强化基础，注重长远。坚持“一体两翼”新发展思路，注重各板块协同发展。要做精做专市场，完善产业链条，从根本上提升企业的核心竞争力。要持续加强人才队伍建设，加大青年干部、技术人才、专业人才的培养力度。要进一步完善绩效、薪酬体系建设，提高考核科学化水平。
强化改革，注重效率。要持续深化企业改革，推进自我革命、自我创新，不断提升企业治理体系和治理能力建设。要聚焦主责主业，理顺管理职责，建立健全制度体系，保证企业健康有序运行，切实提高工作效率，充分激发全员潜能。
强化转型，注重品牌。要坚持以转型发展为主线，以市场需求为导向，以改革创新为动力，以开发项目为支撑，以强化管理为重点，努力构建新发展格局。要利用制度、人才、经验、设备等优势，抢抓机遇，加大转型拓展力度。要立足优势产业，涉足新兴业务，突破传统承包，推进投融资业务，从省内市场向全国拓展。要根据政策导向、市场需求科学研判，夯实打造最具核心竞争力的建设企业集团的深厚根基。
强化自信，培根塑魂。要加强对干部员工的理想信念、价值理念、道德观念的教育，提高全员的思想觉悟、道德水准、发展自信。要坚持正确的舆论导向，将企业价值、先进典型、发展成就宣传出去，提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力和公信力。要把传承“三建精神”和弘扬“三建文化”紧密融合，不断提升企业软实力。
新起点、新担当，需要只争朝夕，不负韶华。新征程、新作为，需要勇于领先，敢于引领。再出发，非天涯，从此刻，莫等待！
沙场百战袍未解，征途万里再启程。让我们同心同德、同心同向，用炽热的初心和对企业无限的热爱，共同绘就山西三建高质量发展的美好未来，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
衷心祝愿全体新老员工、家属，以及所有关心、帮助、支持山西三建发展的各级领导、各界朋友，新年快乐，阖家幸福，万事如意！
山西建投三建集团
党委书记、董事长：刘仁旺
党委副书记、总经理：史杰
（山西三建集团大同分公司 特别荐稿）
信息来源：山西建投三建集团
综合报道：中国经济报道融媒体中心
编辑：王启明（微信13803462723）
链接：《山西省“十四五”规划和2035年远景目标纲要》
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