中国经济报道12月24日讯（章伟）2021年12月17日下午，汝阳刘笔业发展战略研讨会在河南省项城市党政综合楼五楼会议室举行。项城市人大常委会主任刘体峰，市人大常委会副主任、汝阳刘笔业公司帮扶领导王书君，市司法局党组书记、汝阳刘笔业公司帮扶单位领导韩长春，项城市汝阳刘笔业公司董事长刘好勤，汝阳刘笔业公司高管刘光辉、张洪亮、张振岭及公司法律顾问师敬参加了研讨会。研讨会特邀项城市汝阳刘笔业公司高级顾问、国内资深企业风险管理及不良资产处置专家张翔研究员与会，为汝阳刘笔业公司把脉问诊，指点方向。
本次研讨会由市人大常委会副主任王书君主持。张振岭向与会领导和专家介绍了汝阳刘笔业公司的发展现状、面临的困难、提请政府采取的帮扶措施。张翔研究员围绕汝阳刘笔业公司的纾困帮扶、品牌运作及下一步发展战略作了主题报告。
张翔研究员的主题报告分为四个部分：
一、汝阳刘笔业公司和刘好勤的重大历史贡献。
刘好勤以一己之力，发掘和创造了汝阳刘这一中华老字号品牌，成为中国毛笔行业的第一形象代表；进行制笔工艺的传承和发明，成为中国毛笔制作的行业标准；收集整理毛笔历史文化，打造了国家文化产业示范基地和非遗传承基地。其贡献不可磨灭，不可代替，也难以复制。
二、汝阳刘笔业陷入困境的深层原因。
刘好勤以工匠精神打造了汝阳刘品牌，这是他的贡献，但也是他的短板。其工匠精神进行作坊式管理和运营是可行的，但大规模基地扩张这种重资产建设模式，是其管理运营能力、家族经营能力和当时团队运作能力不能匹配的，导致基地规模盲目扩张，企业债务缠身，公司陷入困境。
三、如何帮扶和支持汝阳刘。
由于汝阳刘和刘好勤的三大历史贡献，注定了汝阳刘应该帮扶；汝阳刘强大的内生动力，注定了汝阳刘可以帮扶。
帮扶措施主要有：
1.是经营模式的重新整合；
2.是产品结构的分层分类；
3.是销售体系的建设完善；
4.是资产结构的管理重组；
5.是经营团队的建立运行。
四、汝阳刘笔业公司的重整步骤。目前纾困止血已初见成效，仅仅是摆脱了生存困境。
下一步：1.是建立核心团队。核心团队由家族精英、合作伙伴、政府代表、专业顾问等方面的人员组成。
2.是进行纾困帮扶，充分依靠政府，明确时间节点进行清单式帮扶。
3.是组建相关团队。企业恢复正常生产经营，尽快组建管理团队、销售团队、文创团队、工匠团队、风险管控团队等。
4.是进行品牌合作和轻资产的全面运营。
5.是刘好勤家族的定位升级，做好汝阳刘品牌的工匠传承。
听取与会人员发言和张翔的主题报告后，刘体峰主任对张翔研究员表示感谢。他说：张翔老师是国内资深银行业风险管理及不良资产处置专家，在企业战略诊断咨询、产能业绩提升、困境企业纾解、跨界业务管理等方面理论扎实，经验丰富。他提出的汝阳刘笔业公司纾困帮扶和发展战略，思路清晰，定位准确，原因找得准，措施有力得体。
刘主任最后表示：汝阳刘笔业公司的历史贡献值得肯定，公司遇到的困难，在“万人助万企”活动中得到了初步化解，汝阳刘的形势正在逐步好转。下一步对汝阳刘的帮扶支持要实实在在做好几件事：
一、是帮助企业化解债务，取消企业失信人名单，为企业正常运转提供条件；
二、是对汝阳刘品牌保护好、支持好、发展好，支持企业发挥行业带动作用，发展壮大我市的毛笔制作行业；
三、是为企业提供良好的发展环境，解决困难，指明路子，加大帮扶支持力度；
四、是汝阳刘笔业公司也要吸取教训，扎扎实实做事，规避风险，稳步发展。
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