中国经济报道综合 5月19日起，福州广播电视台推出“接续追梦三十年 踔厉奋发向未来”——福州市“3820”战略工程实施30周年系列报道。6月16日播出“30年30人”之《傅天龙：让中国茶文化走向世界的新农人》。
上世纪90年代，随着“3820”战略工程的实施，家中世代制作茉莉花茶的傅天龙，看到了农业农村发展的新机遇。
▲傅天龙（左二）与农户交流
傅天龙，福建春伦集团党委书记、董事长，享受“国务院特殊津贴”，获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”“全国科普惠农兴村带头人”“八闽工匠年度人物”“福建省劳动模范”“福建省创先争优优秀共产党员”“福建省优秀党务工作者”等荣誉称号。
▲傅天龙获得"优秀中国特色社会主义事业建设者"荣誉称号的证书
非遗传承人
从傅天龙高祖父开始，他家就在福州市仓山区城山顶制作茉莉花茶。受到祖辈的影响，傅天龙自幼深得福州茉莉花茶传统窨制工艺的精髓，1985年，傅天龙和弟弟傅天甫一起开办家庭小作坊。
从小规模生产开始，傅氏兄弟一边走南闯北开拓市场，一边对茉莉花茶传统窨制工艺进行创新改进。
▲2021年，在福州春茶开采节上傅天龙展示制茶工艺
1994年，傅天龙兄弟创办了福州市天峰茶果厂。经过多年的摸爬滚打，吃苦耐劳的他们把一家小作坊发展为目前国内最大的茉莉花茶企业——福建春伦集团。
▲1996年福州市天峰茶果厂
▲2022年福建春伦集团
作为福建省非物质文化遗产传承人，傅天龙在制茶过程中，不仅坚持用古法制作，还继承与总结出了一套传统茉莉花茶窨制工艺，即人工采摘的茶青经杀青、揉捻、烘焙等工艺加工成毛茶，再经过平、抖、瞠、拜、烘、窨、提等七道工序，最后加工成优质茉莉花茶。
在传承传统技艺的同时，傅天龙还善于运用科技手段提升茉莉花茶品质。在春伦集团，他建立可追溯质量体系，实施规范化管理，设立院士工作站、博士工作站，长期与中国农业大学、福建农林大学、国家杭州茶叶研究所等多家科研单位建立合作联系。在他带领下，春伦集团还参与制定《茉莉花茶》《茉莉花茶加工技术规范》等国家标准，成为国内茉莉花茶生产的领军企业。
▲傅天龙（左四）指导农户采摘茉莉花
如今在田间地头，时常还可以看到他指导花农茶农的身影。“什么样的茉莉花适合采摘”“什么时候必须及时修枝”，他都要反复叮嘱。在现代化的厂房，傅天龙也经常带领技术骨干研究工艺创新。
▲傅天龙（右二）在春伦集团罗源基地指导生产
结合数字化产业发展趋势，傅天龙把线上直播带货作为推动茉莉花茶产业发展的有力抓手。
在春伦集团直播基地，春伦主播们每天在京东、天猫、抖音等平台直播带货。傅天龙也经常与主播们一起在直播间聊茶、品茶、推广茉莉花茶。
▲傅天龙（左一）在直播带货
目前，傅天龙正在筹划建设以茉莉花茶为主题的世界茶文化交流港，它在现有春伦茉莉花茶文化创意产业园基础上进行升级，规划建设面积5万平方米，具备展示体验、新产品开发和检测、人才交流培训、国际电子交易平台等功能。
世界茶文化交流港计划于2025年前完工，届时，福州茉莉花茶非物质文化遗产技艺也将在这里得到全方位的展示，它也将成为福州茉莉花茶走向世界的新平台。
▲世界茶文化交流港效果图（位于仓山区城门镇永南路）
脱贫引路人
傅天龙经常说，企业是社会的一份子，参与扶贫、回馈社会是企业的责任与担当。
初夏的茶园，郁郁青青。在晋安区春伦生态茶园，附近不少村民在这里上班。
晋安区宦溪镇洲洋村村民黄莲燕：我和我爱人都在这里上班，现在不用出门打工，还能照顾家庭，我每个月工资3000多元，感觉生活很幸福、很美满。
傅天龙利用茶产品生产涵盖一二三产业的特点，发挥从基地原材料种植到加工、销售接“二”连“三”的全产业链优势，实施茶产业精准扶贫。他改变了原先工厂与茶农单一的买卖关系，按照“公司+基地+农户+标准”的模式，建立产业扶贫基地，通过订单帮农、订单兴农、订单富农，帮助茶农增收，这就是“春伦模式”。
▲傅天龙（右一）与农户交流
2012年，他在永泰县梧桐镇春光村建立茉莉花种植基地，通过流转承包了村内180亩土地，他一次性支付当地村民10年租金，为村民提供了一笔可观的发展生产资金。茉莉花种植基地还辐射周边乡村，当地2000多亩地都种上了茉莉花。
▲永泰梧桐镇春光村春伦茉莉花基地
2021年，春伦集团在永泰就发放了1000万元左右的工资。此外，他还在罗源、闽侯等地设立茉莉花种植基地，农民脱贫致富，农村变得美丽，农业得以发展。2021年，《春伦助力全球重要农业文化遗产“福州茉莉花与茶文化系统”开发减贫模式》入选全球最佳减贫案例。
▲“春伦模式”入选第二届全球减贫案例的证书
近些年，傅天龙在永泰、罗源、闽侯等地实施的“春伦模式”获得了成功，得到社会各界的赞许。他还想在此基础上进一步推广“春伦模式”，在扶贫领域再立新功。
前段时间，他还飞赴陕西勉县考察，准备在那里拓展新的基地。
党建带头人
傅天龙说，企业的发展离不开党建引领，春伦近30年的发展史就是以党建引领企业发展的创业史。
2005年，春伦成立党支部，傅天龙当选支部书记；2009年，春伦成立党委，傅天龙当选为党委书记。他亲自抓企业党建工作，创新建立了“三融入三引领”党企联建工作法（“融入沟通、引领思想，融入生产、引领发展，融入培养、引领成长”），积极探索党建引领企业发展的新模式，党员从最初的3名，发展到现今的118名。
▲2008年，傅天龙（左三）主持召开春伦党支部会议，讨论春伦未来发展
在他的带领下，高质量党建正引领企业高质量发展，为企业的发展带来源源不断的内生动力。党员现在成为春伦集团的中坚力量，公司20多名高层，80%是党员，每个部门的核心骨干也都是党员，他们在集团发展中担任“主力军”与“排头兵”角色。
▲2009年，中共春伦茶业有限公司委员会成立
2005年的一次天灾，曾让企业遭受重创。当时，台风肆虐，大水漫进工厂，生产产品外包装的机器设备因泡水无法运转，公司急着赶制一批7万公斤的茉莉花茶发往北京。就在这紧急关头，党员们咬紧牙关，把责任扛在肩上，带领员工手工包装，经过昼夜赶工，在不到一周内就将产品如期交付到客户手中。
▲2020年7月，傅天龙（右五）带领党员前往宁德市寿宁县下党乡开展主题党日活动
春伦集团党委先后获得“全国模范职工之家”“福建省先进基层党组织”等荣誉称号。
现在，春伦集团已拥有厂房61000平方米，员工700多人，公司在福建省内拥有10个茶园基地共计42000亩，4个茉莉花基地共计7000亩，带动周边茶农和花农共12万多户，年生产茶叶450万公斤以上。
▲春伦集团广大党员庆祝中国共产党成立100周年
▲春伦集团闽侯苏洋茉莉花基地
傅天龙说——
30年来，我专注做一片叶子、一朵花，所以企业做到今天的规模。我们的使命是以复兴福州茉莉花茶产业为己任，让中国茶文化进一步走向世界。助力农业农村高质量发展的工作没有终点。作为一名新农人，我将继续坚持“生态农业、科技农业、快乐农业”的理念，主动融入乡村振兴战略，不断拓展茶园和花园基地规模，用“春伦模式”带领更多的茶农花农一起致富，让历史悠久的福州茉莉花茶在新时代焕发新活力！
来源：福州广播电视台 新闻110
综合报道：中国经济报道
编辑：王海珠 熊辉 郑紫文
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